员工股权激励是利好吗
股权的激励措施通常对企业有利：
股权激励对非上市公司来说有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大多数非上市公司都是中小企业，他们普遍面临着资金短缺的问题，因此，在股权的激励下，公司可以适当降低运营成本和现金流出，同时也能留住能力强、业绩高的核心人才，提高公司的经营业绩。
实施股权激励对于原股东来说有利于减少职业经理人的“道德风险”，从而实现经营权、所有权的分离。非上市公司有一个占主导地位的现象，公司的所有权和经营权高度统一，这导致公司在许多情况下实行“三会”制度。公司的经营权随着企业的发展壮大将逐步向职业经理人转移。股东和管理者需要激励约束机制来引导和约束管理者的行为，因为他们之间由于追求的目标不一致存在“道德风险”。
实施股权激励对于公司的员工来说有利于激发员工的积极性，中小企业面临的一大问题是人才流动，许多中小企业由于薪酬差距难以吸引和留住高素质的管理和科研人才。不过股权激励可以体现员工的长期价值，员工的工作积极性将大大提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也将提高。
员工股权激励的好处有哪些
一是凝聚人心。无论公司股权是直接授予员工还是间接授予员工，公司和员工的利益都可以联系在一起，这样员工就可以实现从员工到股东的转变，双方都会为对方感到骄傲。因为员工也可以从中获利上市公司员工有什么好处，所以员工会努力工作来实现公司的利益。
二是吸引人才。适当的股权激励制度可以持续吸引外部人才上市公司员工有什么好处，也可以提高原有人才的忠诚度。
三是约束员工。世界上没有免费的午餐。在给予员工股权激励的同时，不可避免地附加了一些限制条件，如员工的服务年限、禁止行业内竞争等。约束员工未来可能损害公司利益的行为。一旦员工违反了它，他们可能会失去这些股权激励。
四是缓解企业经济压力。早期的初创企业有很大的资金压力，可能无法像大公司那样给员工高薪。一方面，他们将通过股权激励措施降低支付给员工的工资，另一方面，他们将给予员工可预期的长期福利。而且这样的福利不是必然的，而是要求员工为公司做贡献，这样员工和企业的利益才能捆绑起来。
总之，员工股权激励一般认为是利好的，有条件地将部分股东权益赋予激励对象，从而与企业形成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
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