云南省税务部门以国税地税征管体制改革为契机,进一步转变税收征管方式,以“无需求不打扰、无风险不检查、有困难马上办”的征管理念为指导,迅速整合风险管理团队,统一执法标准,不断推进办税便利化,为机构改革注入“新合力”。
团队协作“聚合力”
税务机构改革后,云南省税务部门对税收风险管理团队进行深度优化整合,以人员交叉抽调组建风险团队,按业务能力、年龄结构分组,充实风险管理团队力量,以老带新,分类学习原国税、地税业务,充分发挥“1 1gt; 2 ”的改革源动力,最大限度方便纳税人。
大理州经开区税务局组建税收风险管理团队,原国税、原地税干部以熟带生,按时、按质、按量实战演练,协同开展风险检查,让纳税人告别“两头跑”。“今天通知我来税务局补税,一次就把增值税和附加税都补缴了。以前都是先补国税,等地税查完再补附加税,要来回跑两次!现在补税时间同步了,还省了一大笔滞纳金!”大理某商贸公司的会计王先生说。
云南省税务部门以业务衔接为抓手,高度融合风险管理团队,开展业务骨干经验分享、小组讨论分析、业务培训、实战训练等,以多种途径互补所长、协同检查,达到业务融合目的,发挥团队协作合力,提升了风险管理效率。
数据整合“强合力”
按照“信息管税”思路,云南省税务局持续夯实数据基础,以金税三期税收管理系统、防伪税控系统、电子抵账系统和增值税发票快速预警处理系统为依托,多部门、多渠道共享涉税信息数据,拓宽税收风险识别覆盖面,强化风险应对。
据悉,德宏州税务局自行开发的“德宏州税收风险管理系统”,率先探索构建原国税地税风险业务“全面分析、一次应对”管理新模式,实现风险任务的扎口统筹,统一识别,分类分流,流程监控,反馈复核。对低风险纳税人主动提供税收风险提醒服务,并制作和推送《税收风险提示提醒函》,由纳税人自行发起风险应对流程,自查问题并改正,充分还权、还责于纳税人,及早化解纳税人的涉税风险,避免出现重大涉税问题。
云南省税务部门以资源整合为基础,以信息系统为支撑,建立健全风险应对任务扎口管理机制,形成税收风险规划、识别、分析、应对、跟踪、监控的闭环管理系统,协同高效推进风险应对,查找出税收征管中的薄弱环节、管理难点和热点行业,提高了税收风险管理防控水平。
共同应对“释合力”
云南省税务部门加强税收风险联合应对,实现数据集中分析应用,改变原来多系统取数、多次数比对的状况,给予纳税人一次性地结果反馈,实现主税附税一次分析、一次应对,既减少纳税人时间成本,又提高税务风险应对质效。
“以前我们这边刚刚应对完国税的风险,地税的附加税又带来新风险,现在机构合并了,一次性处置了所有风险,这样更有利于我们识别管理漏洞,规范财务管理,同时也降低了我们纳税的成本。”瑞丽市鑫和源工贸有限公司的会计李先生说。
随着税务机构改革的深入推进,云南省税务部门不断优化风险管理团队配置,完善业务整合,将风险管理充分融入到政策管理、税源管理和纳税服务中,发挥风险管理团队效能,让纳税人告别“两头查”,切实提升纳税人获得感。
“我们将充分发挥团队优势,加强运用风险数据,精准识别风险疑点,提升风险核查质量,确保每一个风险事项都得到处理和反馈。”云南省税务局税收大数据和风险管理局相关负责人表示。(郭雅)返回搜狐，查看更多
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