200Economic Vision2014. 1财会研究我国自加入世界贸易组织（W TO）以来,国内企业参与世界经济市场活动的程度越来越深,同世界经济主体的融合度也日渐加重,这就使得我国企业在经营发展过程中不仅要应对来自国内经济市场的压力,同时还要面对国际市场所带来的风险和冲击。内部审计工作对企业的经营发展具有显著的风险保障作用,能够有效提高企业的市场竞争力,确保企业的正常运行。因此,必须要加强企业的内部审计工作。本文就当前加强企业内部审计工作的必要性进行简单的总结和分析,并研究探讨如何提高企业内部审计的工作水平和质量,从而不断提高企业在国内外经济市场中的竞争力,促进企业的长效、良性、现代化建设发展。一、企业加强内部审计的必要性内部审计工作对企业的经营发展具有非常重要的影响和作用,加强内部审计工作是企业管理过程中的一项必要环节。它的必要性主要体现在以下几个方面的内容。1 、加强企业内部审计是国家经济监督工作的需要内部审计是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
在我国社会主义审计体系中,内部审计是其中的一项非常重要的组成部分,主要分为单位内部审计和部门内部审计两类。由于我国的企业数量众多,不可能个个都经过国家审计机关的亲自监督,因此,要想确保国家经济监督工作的圆满完成,就必须要加强各个企业自身的内部审计工作。要积极构建企业的内部审计机构,以国家审计为工作基础,并在业务和行为上受到国家审计部门的相应指导、制约和牵制,从而使国家审计机关能够随时的调取和监督企业的经济活动情况,确保企业经济行为的合法性、合理性、合规性。2 、加强企业内部审计是党风廉政建设的需要随着我国经济市场的不断开放和发展,企业在迎来各种发展机遇的同时,也获得了越来越多的经营自主权。这就使得企业内部容易产生攀比思想、本位主义等不良思想观念,严重的还会影响到企业的正常经营管理,甚至个别企业的管理者不顾国家利益,在管理过程中有禁不止、有令不行,乱挤成本、乱发奖金、截留收人、收取回扣、开假发票、造假账、中饱私囊、偷税漏税等违法违纪现象屡见不鲜。因此,必须要加强对企业内部审计的落实力度,全方位、全过程的进行企业各个经济管理活动的监督和审计,预防和处理各种违法违纪行为,提高企业内部部门、人员等的自我约束意识和能力,从而切实推进党风廉政建设工作的进程,维护个人、企业和国家的合法权益,确保国家、集体财产的完整、安全、增值。
3 、加强企业内部审计是企业经 营发展的需求目前,随着市场经济的不断发展,我国在企业经营机制转变以及经济体制改革等方面都取得了巨大的成效, 企业经济正逐步向着一体化、多元化、国际化的方向发展,其经营形式（例如股份公司、集团公司、独资公司、中外合资公司、联合公司以及跨国公司等）也日趋的复杂,这就要求企业在竞争激烈、瞬息万变的市场环境中,具有完备的管理制度和完善的内部控制制度。加强对内部审计工作的落实和管理,就是提高它对企业领导的决策指导作用、对内控制度的保障作用,从而不断提高企业的经济效益, 更好的实现企业的长效发展。二、加强企业内部审计的措施内部审计的工作质量和水平直接关系和影响着企业的经营管理发展情况,因此,在今后的管理建设过程中,企业可以通过采取以下几个方面的措施来提高和加强内部审计工作的水平,以期更好的促进企业高效、长足发展。具体措施如下。1 、建立和完善企业内部审计体系企业要严格按照国家相关法律法规和政策制度的要求,结合自身经营发展的实际情况,遵循合理、科学、切实、有效的原则,积极构建和完善内部审计工作的管理制度体系。要不断提高内部审计工作在企业整个经营管理工作中的地位,增强内部审计人员的管理权限和执法力度,改善和优化企业内部审计工作的方式方法,完善内部审计工作的机构配置,从而更好的发挥内部审计工作在企业经营管理过程中的作用和影响。
2 、加强内部审计的全过程控制目前,我国的大部分企业在推行内部审计工作时,往往只偏重于事后审计,而忽视了对经济活动的事前审计和事中审计,导致内部审计工作缺乏科学性、全面性、客观性和实效性。因此,企业在今后的内部审计工作中,必须要加强对企业经济管理活动的事前、事中审计,将内部审计工作贯彻落实到经济管理活动（行为）的全过程中去,不断提高和增强内部审计工作对经济活动在计划、决策、预算、分析、防范、控制、风险等方面的指导作用和监督地位,从而更好地确保和提高企业的经济效益和社会效益。3 、切实保证内部审计工作的独立性企业的内部审计工作是一种自我监督、自我审计的行为,因此,在机构构成和人员结构方面往往存在职责分属不清的问题。有些企业的内部审计机构是分属于财务管理部门的,而审计人员也往往由财务人员或部门领导兼任,这就导致内部审计工作缺乏必要的独立性,在机构、行事等方面缺乏有效的客观性和公正性,从而使内部审计工作不能真正的发挥自身的监督、指导意义和作用。因此,企业在开展内部审计工作时,必须要切实的加强和保证内审工作的独立性,积极的引进和落实外部审计、社会审计等第三方审计管理模式,以确保企业内部审计工作的独立性、客观性。
同时,还要积极优化和调整内部审计的机构组成和人员结构,将内部审计机构直属于监事会领导,并不断提高内部审计人员的职业道德素质,规范内审人员在工作过程中的审计行为,从而真正确保企业内部审计工作的独立性、客观性和实效性。4 、不断提高内部审计人员的业务素质内部审计工作的具体实施者就是内部审计人员,他们的工作能力和业务素质水平直接决定着内部审计工作质量和水平的高低。目前,我国部分企业缺乏专业性、专门性的内部审计人员,往往都是在各个部门借调或直接由财务会计人员、部门管理人员兼任,导致企业内部审计工作的不专业、不规范。因此,企业要想做好内部审计工作,就必须要不断提高内审人员的职业能力和业务素质公司财务内审, 通过定期培训、讲座、考评、取证等措施,实现内审培训工作的制度化、常态化、规范化,从而不断提高内部审计人员的业务能力和水平,进而更好的确保企业内部审计工作的高效、顺利开展。结语内部审计工作对国家经济监督、党风廉政建设以及企业经营发展都有着非常重要的意义和作用,因此,企业在经营管理过程中,必须要大力加强内部审计工作,通过建立健全制度体系,加强机构独立性,提高内审人员的职业水平等措施,不断强化内部审计工作的质量和水平,从而进一步的提高企业内部审计工作的科学性、合理性、实效性,使内加 强 企 业 内 部 审 计 的 必 要 性倪爱玲中海油能源发展股份有限公司销售服务分公司 天津 300457【摘要】目前,随着世界经济市场一体化趋势的逐渐加剧,国内外企业间的竞争压力也越来越大,如何在不断发展的社会经济环境下更好的应对各类风险和挑战,加强自身竞争力水平,成为各行业企业急需解决的重要问题之一。
本文就企业加强内部审计工作的必要性进行简单的分析和总结,并就如何加强企业内部审计工作提出自己的建议和看法,以期更好的推动企业在新时期社会经济中高效、长久、持续发展。【关键词】企业内部审计必要性措施（下转第201页）Economic Vision2012014. 1经济视野一、引言财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。尤其是煤炭企业投资大、周期长、产品深加工不够,加强财务管理更加重要。二、加强财务管理的必要性1 、加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求随着市场经济制度的建立和不断完善,企业成为市场经济中独立的竞争主体,经营的好坏直接影响企业的生存和发展。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的,理财手段先进,管理科学,能把握企业目标实现与否,挖掘影响企业目标实现的因素,实施财务决策,保证内外环境的动态平衡。因此,只有加强财务管理,才能使企业不断地去适应市场环境。2 、加强财务管理是企业提高经济效益的途径企业资金的筹措与运用,产品成本,效益等方面的决策与分析均由财务管理来实现。
加强财务管理能使财务管理从被动型转向主动型,并借助科学的现代化管理手段,使用具体分析方法,制定企业的决策、计划等。如:通过资金成本分析来研究企业筹资结构的合理性,可以降低资金成本;通过成本、效益分析能判断企业经营的好坏,决定以后的经营策略;通过风险分析与管理能了解企业目前与今后一段时间面临哪些风险,从而有效地化解或避免风险。煤炭企业是自然资源开采型企业,经济效益受资源赋存条件影响较大,更应通过科学分析方法来决策、投资、经营。二、财务管理的中心作用1 、财务管理决定了企业的目标和宗旨企业的目标是利润最大化。企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资及对资金运用的管理,并且必须通过财务管理来实现。财务管理目标是制定生产、销售等一系列目标的基础和前提,这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位。在所有权和经营权相分离的情况下,无法对企业资源实施直接的管理,主要通过检验和分析企业的财务成果来评价经营管理的好坏,经营者为实现他们的目标也必须以财务管理为中心。目前,煤炭企业的体制改革不断深化,要实现企业价值最大化,也必须加强财务管理。2 、财务管理的好坏直接 影响企业的经济效益财务管理的对象是企业的经济活动和资金流动。
如果说资金是企业的血液,那么财务管理则是控制资金及其运动的心脏和遍布全身的脉络。企业经济运行,就是从资金投入开始至资金回笼,然后再投入而不断获取利润的循环过程。如果没有强有力的财务管理,任由资金随意流动,即使企业其他各项管理都比较健全,企业目标也很难实现。因此,煤炭企业要结合行业生产经营的特点,加强资金管理,围绕资金运动这根主动脉,加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度,以财务管理综合协调其他各项管理,形成合力,来实现企业利润最大化。3 、财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础财务管理的主要内容是筹资、投资、资金运作和利润分配,其内容涵盖了企业生产经营的整个过程,包括了产、供、销各个环节。其中筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础,企业要进行生产经营,首先要投入资金, 而筹资是投入的基础,企业有了资金才能形成劳动对象、劳动资料等生产要素,才能投入生产。当前,煤炭行业总体属于劳动密集型产业,全行业劳动生产率水平较低,产品深加工不够,市场经营风险较大。针对行业特点,要确定合理的投资结构,降低投资风险。三、如何发挥财务管理的中心作用1 、优化资源配置管好用好资金资源是企业经营的前提条件,在一定范围内可以说资源制约着企业经营。
企业的财务部门必须根据市场经济的客观要求和企业的发展趋势合理优化配置企业有限的资源,管好、用好资金。目前,部分煤炭企业的内部管理松懈,内部控制弱化,企业的资源配制不合理。为保证企业的生产经营正常进行,企业要以市场为导向,积极调整产品结构,对项目投入进行科学的分析与预测,充分发挥财务管理的作用,加强资金管理及运作,提高资金的利用效率。2 、建立科学的财务管理运行机制目前,部分煤炭企业的财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立。因此,要深化财务改革,重新构建与市场经济相适应的企业财务管理机制,并从管理理论和管理实践上不断深入地研究生产和生产管理方式,寻求能适应生产需要的、大量运用新科技的、新的管理理论和管理方法,以适应激烈竞争的市场环境和日新月异的科技发展。3 、加强财会基础工作管理, 提高财会人员素质搞好财会基础工作是发挥财务管理作用的保证。近年来,部分煤炭企业财会信息失真,财务管理的职能不能充分发挥。加强财会基础工作,首先要求企业的经营者和财务人员严格执行国家的各项财经法律、法规,坚持原则,廉洁奉公,在企业内部建立一整套财会基础工作规范化的程序。
其次是健全会计内部监督机制,提高财会人员素质。培养财会人员爱岗敬业、敢于管理的精神,并注重财会人员知识的更新。四、总结语煤炭企业在社会主义市场经济环境中生存和发展,就需要不断适应新会计准则的变化。不断完善内部会计控制制度,提高企业会计信息质量,从而为煤炭企业在安全生产的条件下创造辉煌的经营业绩提供前提条件。参考文献[1]王洁,浅析如何加强煤炭企业财务管理[J],经营管理者,2013年01期.[2]张月霞,煤矿企业财务管理存在问题及对策[J],商,2012年08期.试 析 如 何 加 强 煤 炭 企 业 财 务 管 理叶舒蔚福建省天湖山能源实业有限公司 福建 泉州 362617【摘要】企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业是追求经济效益的经济组织,除高度重视市场、重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理。财务管理在企业管理中起着重要的中心作用。尤其是煤炭企业投资大、周期长、产品深加工不够,加强财务管理更加重要。【关键词】煤炭企业财务管理部审计工作能够真正在企业的经营建设发展中发挥自身的意义和作用,从而不断促进和推动我国企业高效、良性、健康、持续发展,使企业在国内外市场竞争中能够立于不败之地。
参考文献[1]刘美琴.浅谈企业内部审计的发展现状及解决对策[J].现代商业,2011(12).[2]陈桂兰.加强企业内部审计完善企业内部控制[J].企业研究,2012(02).[3]洪平.浅谈如何加强企业内部的审计工作[J].财经界(学术版),2013(16).[4]杨轶坤.浅议内部审计在加强企业内部控制的重要性[J].现代经济信息,2009(23).[5]亢亚峰.加强企业内部审计在内部控制建设中的作用[J].现代审计与经济公司财务内审,2009(04).（上接第200页）
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