浅析保险公司财务风险管理和控制英文题目:financialexposureinsurancecompany填表日期:2010年12选题的依据及意义：(一)选题依据保险随着我国国民经济的迅猛发展,经济建设日益繁荣以及国民对风险保障意识的提高,保险行业在社会发展中起着不可替代的作用。风险保障功能在人民的社会生活中起着举足轻重的作用。它是国家金融领域的三大支柱之一,是经济建设、人民生产生活的稳定器和润滑剂。自1996年我国第一部保险法颁布以来保险行业发展了一个新的起点,开始步入有法可依的时代。保险监督管理委员会的成立对行业实施了严格的监管,客户的利益得到了充分的保障。特别是在保险公司和客户的责任、权利和义务方面,以及理赔服务方面都有了严格的规定。这一切变化和发展,使得保险行业在国家经济建设和民众的生产生活中的保障功能尤为凸显。特别是“512汶川大地震”时,温总理在救灾现场呼吁,国民应多买些人寿保险为国家和政府分忧。保监会相继出台了外资保险公司管理条例和其他相关的保险条例,进一步完善了市场法制化的建设,使外资公司进入市场更加有法可依。保监会也努力提高保险市场的专业化监管水平,也按照世贸组织透明化的要求进一步提高了保险法的制定和监管工作透明度,加强了监管工作的程序化和规模化的建设。
这两年来外资保险公司在中国推进的速度明显快速化,大批外资机构人员和金的介入让中国的保险业更加快速地走向国际化。外资保险公司加入竞争主体,有助于提升每个人的专业水准,这是好事。但是如果要取代现有的国内保险公司成为主体,可能来日方长。在保险法的依法监督、保监会的严格管理以及国家政策的支持下,未来的保险行业将得到更快更好的发展,为国家经济建设融资,为我们得来不易的建设成果提供更优质的保障!为人民的生活、财产更好地分担风险。为解除更多老百姓的后顾之忧作出更大的贡献!公司作为经营风险的特殊企业，其内部的风险管理工作非常重要。企业的财务风险广泛存在于企业的投资、融资和营运资金活动中，财务风险的控制已成为企业管理者无法回避的问题。近年来,我国经济持续高速发展,这为保险公司的壮大与扩张提供了绝好的市场机遇。各保险公司的保费收入不断增长,业务规模高速扩张,业务形式多样化发展,这一方面提高了各家财险企业抵抗经营风险的能力,另一方面各保险公司的各种财务风险在经营过程中被不断地放大,财务风险的增加直接影响了公司稳定经营。为此,为了保证我国保险公司的持续稳定发展,有必要探索提高财务风险的防范能力和具体做法。财务控制是企业内部管理的重要组成部分，在财务管理体系中居于核心地位。
任何公司自成立之日起,财务风险就相伴而来,财务风险是公司财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险不可能完全消除,但可以通过分析产生风险的原因,探索风险控制的方法,有效防范财务风险,靠负债经营的保险公司更应如此。我国加入WTO以来，虽然国内保险业迅速发展，但管理水平明显落后于国外同业，保险公司对分、子公司的控制乏力财务风险管控，究其原因是没有构建起完善的财务控制管理体系。因此，保险公司积极探索并采用多种适合于保险企业的财务控制方法来提高其财务管理水平是非必要的。(二)选题意义随着中国保险业进入深化改革、全面开放、加快发展的新阶段，保险业服务经济社会的领域越来越广，承担的社会责任越来越重：从四川汶川大地震到百年盛事北京奥运、从交强险制度实施到房地产投资解禁、从应对国际金融危机到参与医疗纠纷调解、从养老社区投资到新农合建设、从农险覆盖面扩大到环境责任保险试点启动„„保险业正在努力提高科学发展和服务经济社会全局的能力，在探索中国特色保险业发展道路和保障民生方面取得显著成就。如今，保险业站在新起点，进入了新阶段，我国正在成为新兴的保险大国。随着我国国民经济的迅猛发展,经济建设日益繁荣以及国民对风险保障意识的提高,保险行业在社会发展中起着不可替代的作用。
风险保障功能在人民的社会生活中起着举足轻重的作用。它是国家金融领域的三大支柱之一,是经济建设、人民生产生活的稳定器和润滑剂。企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义是巨大的。它为企业全面、经济和有效管理风险提供了可能;为稳定企业财务活动,加速资金周转,保证资金安全、完整和增值提供了可能;增加了企业决策的科学性和效益性,是企业经营决策中的数据库和信息库;为企业提供了一个相对安全稳定的生产经营环境;对企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力,使企业立于不败之地具有重大作用。企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。在社会主义市场经济条件下,企业面对竞争激烈的市场,必须树立风险意识,加强财务风险管理,将风险管理机制引进企业,才能使企业适应市场经济的要求。财务管理与控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。而财务控制是内部控制的核心。通常而言，财务管理与控制是指财务监管部门及其人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织、督促和约束，确保财务管理目标实现的管理活动。
财务管理与控制是财务管理的基本职能之一。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化财务控制制度。而随着市场经济的高度发达和企业的不断壮大，现代企业不再只是一个单一结构的经济组织，而是多个经济单位的联合体。传统保险公司由于其经营基础是大数法则，需要在各地设置分支机构开展业务来分散其风险，因而采取的是总、分、支这种多级组织机构模式。而分支机构的一些与生俱来的特点却不利于传统保险公司开展日常经营管理活动财务风险管控，主要包括：远离集团本部。因为业务的发展，开拓市场的需要，分支机构在地理位置上都远离集团本部。机构设置相对简单，人员少。控制和监督薄弱。少数分支机构的管理者为了管理上的方便，一人独揽控制和监督的权力，导致缺乏有效的监控，权力失控。文化多元的冲突。分支机构一般从当地招聘工作人员，从总部派遣管理人员。来自不同地域的人员，因为文化、习俗上的差异导致管理上的困难。于是，产生了总部与各分支机构之间信息不对称的问题，为防止分支机构背离公司整体利益目标，有效地规避在多层级式架构下可能产生的道德风险和逆向选择，传统保险公司迫切需要加强其财务控制。
而保险控股集团内部母子公司间特殊的产权关系、法律关系和管理关系，使得其财务控制与传统保险公司相比，表现出控制链条的超长性、控制主体的多元性等特征，这些都使得保险控股集团的财务控制问题变得更加复杂。因此，保险控股集团加强财务控制的重要性也是不言而喻的。面对复杂的治理结构与利益关系，保险公果不能以优势的管理资源为依托，以富有激励与约束功能的制度创新为后盾的话，就无法对分、子公司施以强有力的控制，进而就无法从公司整体上形成统一的意
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