公司体系内审(GK集团公司内部审计体系优化研究)

【摘要】:现代内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分,它能有效地起着监督和评价着企业内部运行效率和效果,确保了企业内部控制系统发挥作用的目的。而企业内部审计发挥作用需要建立系统和规范的完整的审计体系。完善的内部审计体系才能发挥对企业进行评价和监督控制的目的,使企业能够达到预定目标。20世纪70年代以来,以“温州模式”和“苏南模式”为代表的、以乡镇集体所有为产权基础的农村集体经济组织得到了蓬勃发展。总体来看,我国对于集体企业发展和企业治理的相关的法律规范和制度设计还不够健全公司体系内审,乡镇集团公司的内部治理不完善公司体系内审,政府对它的监管也比较薄弱。在集体企业财务监管和审计体系方面,理论体系还不够完善。这些因素都导致目前集体企业的审计仍然处在比较低的水平,内部审计职能没有很好发挥。但随着乡镇集团公司的成长和壮大及现代企业治理结构的不断完善,乡镇企业内部审计显得越发重要。完善乡镇集体企业内部审计职能,优化乡镇集体企业内部审计体系,更好的发挥内部审计的功能和作用,是发展、壮大乡镇集体企业、发展农村集体经济的必然要求。GK集团公司成立于1993年3月,位于辽宁省D县GK镇,是一家乡镇集体企业,下辖GK大市场公司、GK自来水公司、GK稻谷加工公司三家子公司。伴随着集团公司发展,其内部审计体系也在不断地发展和改革,已经克服了诸多弊端和困难,但是仍然存在诸多问题有待于解决。本文从介绍企业内部审计的内涵和审计的相关理论基础为出发点,以GK集团公司内部审计体系为研究对象,结合其内部审计体系的发展现状,阐述其内部审计体系的现状及存在问题,GK集团公司企业审计体系存在的问题产生的原因,进而提出从完善内部审计制度、优化审计中心职能、制定科学严密的审计计划等多方面来解决GK集团公司内部审计体系缺陷的建议和对策,期望能够使GK集团公司的内部审计体系得到进一步的优化和完善。

公司体系内审

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