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课程介绍
全国疫情下，企业经营业绩大幅下滑。很多中小企业，生存都是个问题。更何况疫情尚未完全结束，严峻的经济形势下，中小企业，靠什么存活，靠什么翻身？
经营、生活仍要继续，企业财务如何站出来，为企业生存及发展，献计献策，策划重要转型？你还要按照现有的模式循规蹈矩吗？你还要强调，要做好账，要把成本降下来，这种老一套的模式？
如果企业都活不下去，财务就只能出去找工作。而市场一地鸡毛的情况企业财税内训服务费用，又让财务无从选择。
企业领导、财务、业务核心以什么心态面对企业经营困难、人心浮动、业务下滑、交通、物流困难呢？
2020的您，要计划，还是要进化？
2020的您，要控制，还是要颠覆？
2020的您，要封闭企业财税内训服务费用，还是要开放？
2020的您，要淘汰，还是要蝶变？
毋庸置疑，重视财务，让财务管控带动企业全面复苏和发展、全面转型将会成为企业未来经营利润的加速器!
企业财务管理者必须重新定位并顺应发展趋势！而管理会计体系如何应用到企业管理去？通过财税内控管理，提高企业的事前防范危机意识，让财务带动业务等相关部门，实现企业的成功转型。
课程对象
企业老总、高层领导、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、税务主办、主办会计以及相关财务人员。鉴于本课程的实用性强，强烈建议企业老总和销售部负责人也和财务部同事一起来报名参会！千万不要缺席，即便是出差在外，也应安排同事参会听课；强烈建议企业多派实务经手人员参会！
课程大纲
第一模块 国内最新财税政策精读
一、两会与民法典下的减税降费
1.面向民生的税收政策：
增值税、企业所得税、个税政策减免与风险防范
今年与往年的财税政策对比变化分析
下半年财税政策趋势分析：
2.阶段性减免小规模纳税人增值税
3.代征个人所得税的支持政策与风险提醒
4.阶段性减免企业禾养老保险等的单位缴费
5.小型微利企业的税系列税收支持
6.民法典对企业的多方位影响分析
二、与你有关的最新税收制度改革措施
1.增值税改革
2.房地产税改革
3.个人所得税改革
4.其他税改革
5.减税降费的主要措施
第2讲：应对疫情与防洪情势下的票据财税内控：
1、发票问题：没发票怎么办？如何充分利用2018年28号文件？
2、票据内控管理的关键：印章管理、增值税销项与进项管理、发票真伪识别与第三方工具的运用
3、分摊协议、分割单、内部凭据与外部凭据的充分运用。
4、票据涉税管理的风险：白条如何入账？给客户的好处费，佣金，业务员的超额奖金如何合理合法解决？税法政策如何掌控？
第3讲：应对疫情与防洪情势下的合同财税内控：
1、如何签订合同，对企业涉税风险控制最为有利？
2、合同中的违约条款如何设定？
3、合同管理中的八大要素，你了解多少？
4、合同与发票的综合管控。
5、合同的经销商与供应商管理。
第4讲：应对疫情与防洪情势下的税负财税内控：
1、如何合理计算增值税企业所得税与个税税负？
2、如何平衡税负的预算因素。
3、金税三期，如何监控企业大数据？
4、企业重要会计科目涉税风险逐一分析：其他应收款等科目的注意事项
第5讲：应对疫情与防洪情势下的资金管理财税内控：
1、如何做好资金的3个现金管理与三个避免？
2、为什么企业缺乏资金？如何有效融资？
3、如何防范资金管理中的涉税风险？哪些利息可以税前扣除？
第6讲：应对疫情与防洪情势下的全面预算财税内控：
1、预算编制与税务规划。
2、预算控制与财税内控管理的大案要案解析。
第二模块：财税筹划实务
（授课时间：第二天上午9：00---12：00，下午14：00—17：00）
第1讲：财务税务筹划四大板块：
税务规划、大数据经营调整、资本重组与合并、创新投融资
第2讲：税务规划与实施
两套账企业合并为一套账的机会与风险分析：如何以最少的代价，解决企业税务风险？
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