2017年8月16日，北京地区高级会计人员继续教育第七期在北京密云开办。本次培训的主题围绕财务共享对供给侧结构调整和产业价值战略升级的推动作用展开，邀请到原宝钢财务共享中心首席专家，现担任票易通首席解决方案专家的辛光悦，就国内财务共享服务系统建设的现状进行授课。
近年来，我国经济出现“新常态”，传统行业显露疲态，亟待调整产业链。在这样的背景下，国家提出供给侧结构性改革，强调去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，通过技术和制度创新提高企业核心竞争力，最终助力实体经济发展。随着信息化技术的不断发展，我国的供给侧结构性改革进程进入提速阶段，在互联网+服务的助力下，企业进行战略升级成为可能。
在企业调整发展战略的总体环境下，财税体系也面临全新的建设定位财税培训是什么，建设财务共享中心成为如今的主流发展态势。针对这一现状，辛光悦立足长期在中国财务服务共享领域进行系统设计与实践的经验，深刻细致地梳理了财税共享行业对供给链调整的推动作用，并分享企业和财务人员的战略调整方向。
财务共享行业在国内的发展已经历近十年的时间，集团型企业引入财务共享中心的根本动因在于自身的发展需要。企业在扩大规模、兼并重组的发展过程中，经常面临内部上下游财务模块独立运行，业务规则、数据规则不统一，容易造成各板块不能及时对接，令集团缺乏有效管控，在需要大量人力和时间成本的同时面临较大风险的情况。同时，企业财务所关注的集团经营与管控、税务筹划、现金流、风险预警、实际运营等情况，在粗放的财税管理体系下很难产生实时反馈。为此，企业必须进行财务资源整合，降低运营成本，提高运营效率和响应速度。
财务共享中心可充分满足企业的发展需求，在财务基础数据统一的基础上，建立规范标准，使成熟的财会管理模式可在企业各板块间快速推广，最终实现策略支持型财务体系。现在，成熟的信息化技术使之成为可能，通过完备的信息数据中心，集团内上下游财务人员与业务人员可以实现数据直连与集中处理，并依托金税三期工程带来的发票信息在线化，保证业务、财务、税务工作都有标准可信的发票数据进行校验。配合财税流程的再造，企业的财务工作可以进一步实现集中化、规范化的操作，财务人员在这一基础上进行转型，真正成为企业发展决策的支持者。这样，通过财务共享中心，企业可以充分精简管理架构，创新内控体系，进一步提升核心竞争力。
在财务共享中心建设与发展的过程中，企业同时面临着全新的税务环境。“金税三期”的深化，“营改增”的不断深入，以及研发费用加计扣除政策的变化等等，令企业需要加强创新、深化体制改革，推动财税管理与核算方案精细化。并且，由于企业税务合法性、合规性风险的上升，建设全面、高效、安全的税务管理成为重中之重，这要求企业的财税管理体系需要做到快速收集信息，集中管理数据与档案，并进行预警与筹划，真正达到税务管控涵盖全流程的目标。企业既可以自行铺设财税管控中心，也可与成熟的供应链信息协同及增值税发票管理平台――票易通进行合作，构建高效安全的管理体系。
为实现建设目标，企业的财务管理系统首先要进行对发票全流程的系统集成，可通过专业的税务管理平台票易通来管理发票生命全周期，并接入各项财务系统与国税平台，打通财税内外连接的各个环节财税培训是什么，企业可充分管控企业的财税状况。实现企业购销双方发票的协同与集中管理，也将有效降低企业面临的虚开、虚抵增值税专用发票的风险，在保证发票产生自真实业务的同时，实时对进销项侧的异常发票进行预警，可进一步保障企业的税务安全。接入电子发票解决方案和集中纳税申报解决方案，将提升税务管理的可靠与稳定，避免偷税漏税现象的发生，并以自动化的管理手段节省企业的相应成本。
财务共享中心的优势，已通过各行业龙头及集团体现了自身价值。未来，随着“互联网+”税务管理技术手段的发展与成熟，企业将在财务共享的基础上，进一步实现结构调整，最终带动供给侧改革与实体经济的转型升级。财会人员经过这次教育培训内容，充分理解了今后财务工作的发展方向，这对于推动企业财务管理体系的转型有着强大的推动作用。参会学员经过培训后，对票易通蕴含的构建企业间连接、税企间连接的理念反响热烈，并在会后的讨论中，纷纷表示本次培训内容务实深刻，令人受益匪浅，期待今后能与票易通平台进行更加深入的沟通了解。
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