沃尔玛税收筹划案例(消费税筹划案例2017)

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【摘要】:在过去的13年里,全球最大的零售商沃尔玛一直都想进军广州市场,但是却屡次遭受到拒绝。如今沃尔玛终于向广州“低头”并且开立了第一家在广州的沃尔玛超市分店。但是在现在的广州超市竞争与政策约束的环境下,沃尔玛在广州经营与发展是不容乐观。【关键词】:沃尔玛广州超市政策

沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算全球最大的公司。它主要涉足零售业,同时是世界上雇员最多的企业,并且让人们惊叹的是它曾经连续三年在美国的《财财富》杂志全球500强企业中居首。

目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客已达2亿人次。我们都知道这个数据并不是简单就能制造出来的,一切都是由沃尔玛的企业文化所带来的,就像1沃尔玛的工作三项基本信仰、员工们的激励沟通和顾客服务原则等等沃尔玛税收筹划案例,其中为沃尔玛带来了巨大利益的就是它的“最低价格”原则了,而且还体现诚实的是沃尔玛并没有在商品服务质量或服务上存在偷工减料的情况。

作为一家全球最大的零售商,沃尔玛面对的消费对象就是我们全球人类,故如果保证自己的巨大利益就必须把沃尔玛超市覆盖到整个世界市场。沃尔玛在13年前就开始了筹划进入我国的广州市场,但却在这13年中,它一直面对着许多的问题,在广州政府与本身各自利益的冲突之下导致在13年里都没有打入广州市场,结果要在2011年,沃尔玛的第一家广州分店才终于开立了。可以大概知道,在这13年后,新的问题与旧的问题仍然会让沃尔玛的广州之路走得非常艰苦。

一、沃尔玛的广州之路的旧问题:

广州对沃尔玛的政策。2沃尔玛是实行总部管理制的,与家乐福等零售商普遍采用的区域管理制最大的不同在于,沃尔玛在中国任何一个城市开店,财税收入都要上缴到总部所在地的财税部门。正如我们都知道,沃尔玛在中国的总部是在深圳的沃尔玛税收筹划案例,也就是说,假如沃尔玛在广州开店赚钱,税收要交给深圳,所以这必然会让广州政府感到非常不满,这也是沃尔玛要经过13年的时间才能进入广州的主要原因。当然,如今沃尔玛可以进入了广州,证明沃尔玛已经向广州低头,如果我们在这上面再思考,广州的政府绝对有可能在以后为难沃尔玛,因为这始终关乎于广州的利益。

二、而在13年后的广州市场,沃尔玛会遇到两个主要问题:

(一)广州市场已经被许多其他零售商企业占去大部分了。如果问一问广州市民最常听到的或者是较常去的零售超市,应该都不会回答“沃尔玛”超市的,因为在沃尔玛没进入广州市场时已经有其他比较出名的像“好又多”“家乐福”、“新一佳”等等的超市开始占据了。可1摘自《中外企业文化案例评析》

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