财务管理培训(财务总监管理)

运作资金适时调剂各单位资金余缺3统一固定资产管理固定资产的购建报废调度等资产变动的经济行为以及折旧的计提方式确定统一由集团公司财务部办理审批固定资产使用日常管理与会计核算由成员企业负责4统一财务人事管理集团公司设财务总监全面负责集团的财务管理工作对各成员企业派遣财务总监强化纵向财务组织体系统一委派各成员企业的财务人员统一进行财务人员的业务考核工作评价提职晋级奖罚等主要工作5分散日常财务管理各成员企业独立进行财务核算按集团公司的要求负责日常财务管理活动主要是收入成本费用资产的配置运转维护和维修以及利润分配管理4职责分工集团投资决策资金管理固定资产变动的管理集团的财务规划与预算信息管理和综合管理成员企业负责组织本单位的财务核算工作本单位的财务预算控制及分析负责本单位的日常财务管理重点为收入成本费用资产的日常管理和利润管理承担本单位的资产运营维护资金活动的增值任务编制会计报表按期上缴集团公司资金及其他费用二建立全面预算体系全面预算是财务管理向企业管理渗透的最好方式以效益为出发点以市场为导向以成本费用控制为重点以资金平衡为准绳紧紧围绕经济效益进行管理推行全面预算管理就能使企业管理以经营目标为导向来制定内部计划还能协调企业内部各部门工作全面

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