浅谈出口制造型企业财务风险的控制目录 一、企业财务风险的含义 二、出口制造型企业财务风险的表现形式 1、筹资决策不当导致的债务危机 2、投资决策失误导致的资金链断裂 3、资金使用不当导致企业的财务困境 一些出口制造型企业无视企业实际经营需要 4、汇率波动方向不明确导致的财务管控风险 5、内部监管不严导致的财务资金风险 一些出口制造型企业的管理人员法律意识淡薄 三、出口制造型企业财务风险的控制措施 1、建立财务风险预警体系，提升整体风险管理水平 2、加强可研分析，降低筹资和投资风险 3、加强外汇管理，规避汇率波动风险 4、做好财务预算和分析工作，提高财务风险的控制能力 5、做好财务人员职业道德培训工作，完善财务内部控制和 监督机制 正文 摘要：财务风险是出口制造型企业财务管理工作中必须面对的一个 重要问题。财务风险是客观存在的，不能完全消除。本文通过对出口 制造型企业财务风险进行分析，提出降低财务风险的有效方法，进而 提高出口制造型企业财务管理水平 关键字：财务风险；控制；出口制造型企业 一、企业财务风险的含义 财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制 的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预 期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益 的可能性。
财务风险贯穿于企业生产经营始终，主要有筹资风险、投资风险、 经营风险、汇率风险、存货管理风险等。财务风险的形成既受外部因 素的影响，如政治、经济、市场等环境的变化，又受内部因素的影 响，如管理者的经营决策制定、财务风险重视度等。财务风险是客观 存在的，不能完全消除，企业应采取定量和定性相结合的方法，加强 对固有风险和剩余风险的管控，避免因财务风险给企业经营带来重大 损失。 二、出口制造型企业财务风险的表现形式 1、筹资决策不当导致的债务危机 我国出口制造型企业普遍具有技术水平低、劳动力密集及资金密集 的特点，在国际市场中多以买方市场为主，企业的议价能力及收款方 式等均处于弱势。企业为了生存必须多方面进行筹资，企业举债经 营，却缺乏完整的筹资战略规划作指导，缺乏对目标资本结构的清晰 认识，很容易导致盲目筹资财务风险的含义，使得企业资本结构、资金来源结构、利 率结构等处于频繁变动中，特别是在国际汇率不断波动及国家存款准 备金率调增的前提下，给企业的生产经营带来巨大的财务风险。 2、投资决策失误导致的资金链断裂 投资决策失误是出口制造型企业最大的失误财务风险的含义，投资风险也是财务防 范的最大的风险。由于决策机制不科学、不完善，仅凭主观热情和爱 好决策。
对投资项目及环境中的不确定因素缺乏周密的调查研究，对 投资方案缺乏科学的可行性分析和风险评估，甚至不经集体研究，个 人盲目拍板，造成决策失误。大型投资决策失误会造成资金链的断 裂，或造成投资项目的使用效率低下，给经营带来重大经济损失和严 重影响。 3、资金使用不当导致企业的财务困境 一些出口制造型企业无视企业实际经营需要，为获取存款利息，将 大量资金甚至流动资金存为定期存款，由短期转为中长期、由动态转 为固态管理，影响企业资金周转保障；一些出口制造型企业资金运行 效率低下，供应渠道不通畅，资金调度不合理，资金预算不准确，有 时会出现大量闲置资金，有时生产经营所需资金却迟迟不能到位，严 重影响企业生产经营。 4、汇率波动方向不明确导致的财务管控风险 汇率波动会给企业带来交易风险、经营风险、折算风险及税务风 险，交易风险贯穿于企业经营活动中，折算风险体现于企业经营结果 里，经营风险反映在企业的预期经营中，税务风险则在企业税收中体 现。汇率的单边波动所产生的影响，企业是可以控制的，但目前人民 币单边升值信号较弱，逐步呈现多边波动走势，不利于出口制造型企 业的财务管控，财务管理难度加大。 5、内部监管不严导致的财务资金风险 一些出口制造型企业的管理人员法律意识淡薄，纪律观念不强，自 控力差，面对收入反差和利益的驱使，极度不平衡，钻公司内部控制 的空子，挪用、侵占资金。
有的欺上瞒下、转移资金；有的将公司收 入不做帐，据为已有；有的与他人勾结共同犯罪；有的无视法律和财 经纪律，在非法定银行及投资性机构储蓄；有的将资金以高利率高风 险方式借出；有的采用抽逃欺诈资金方式形成犯罪。 三、出口制造型企业财务风险的控制措施 1、建立财务风险预警体系，提升整体风险管理水平 所谓财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础，以计算、统 计、分析、监控等方法为手段，设置预警指标，同时观察这些指标的 变化，对企业可能或将要发生的财务风险进行实时监控和预测警示。 出口制造型企业要建立财务风险预警体系，加强信息化管理水平，用 科学的手段、精确的数据确保企业生产经营目标的实现。出口制造型 企业预先设定财务指标的警戒值，当达到或超过这一警戒值时，预警 系统便发出警示，提醒财务人员及经营者注意。同时，出口制造型企 业的财务预警系统还要将总体财务预警机制和部门预警机制结合运 用，促进部门间的相互沟通及问题的解决，促进企业整体风险管理水 平的提高。 2、加强可研分析，降低筹资和投资风险 筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，筹资方案要在科学论证 的基础上，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，同时对筹 资成本和潜在风险作出充分估计，境外筹资还要考虑所在地的政治、 经济、法律和市场等因素。
管理措施失当会使筹集资金的使用效益具 有很大的不确定性，由此产生筹资风险，因此，必须严格控制负债经 营规模。投资项目并不都能产生预期收益，因此投资计划要在可行性 研究的论证下，合理安排资金投放结构，明确投资目标、规模、方式 及资金来源，投资计划要以主业为主，谨慎从事股票投资及金融衍生 产品等高风险投资，加强过程管控，加强投资收回和处置环节的控 制，降低投资风险。 3、加强外汇管理，规避汇率波动风险 为规避汇率波动方向不明确导致的财务管理风险，出口制造型企业 必须加强外汇管理工作。企业在做好客户信用等级评定的前提下，在 出口外汇结算过程，采用财务折扣等多种方式，加快帐款催讨，降低 坏帐发生比率。企业在外汇工作中还可以采用金融衍生业务、信用保 险等规避汇率变动风险。金融衍生业务包括应收帐款保理业务、远期 结售汇等，企业应将金融产品提前研究透彻，以降低风险、增加收 益。出口信用保险是国家为了推动出口贸易、保障出口企业的收汇安 全而制定的一项由国家财政提供保险准备金的非赢利性的政策性保险 业务。承保的对象是出口企业的应收帐款，可将企业应收帐款坏帐损 失进行转移。同时，出口制造型企业要加强汇率走势的研判，及时做 出抉择，选择最佳方案规避汇率变动风险。
4、做好财务预算和分析工作，提高财务风险的控制能力 在财务管理中财务预算即为事前控制，财务分析即为事后控制。出 口制造型企业财务部门要组织编制一套完整的预算考核体系，既能体 现企业的未来生产经营趋势，也能反映企业的资产负债情况，覆盖生 产经营各个环节，把趋势绝对值和相对值紧密结合，把生产经营预期 与财务指标紧密结合。同时坚持谨慎性原则，建立风险基金，在损失 发生前预提用于防范风险损失的专项准备金。在生产经营过程中，要 按经营及预算的情况对各项指标进行细化分解，加强监管职能，及时 采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，做好定 量管理和定期监测工作。同时，财务部门应强化财务分析职能，及时 的分析财务数据，将多种指标结合起来，层层深入进行分析判断，并 用发展的眼光来分析指标的变化，洞察财务状况变动的本来面目，及 时进行整改，及时建立风险档案，吸取教训，避免同类风险的再次发 财务人员职业道德的好坏直接影响到出口制造型企业的发展，责任重大，影响深远。如果财务人员职业道德陈腐失真，对工作缺乏责任 心，迫于领导上司或私人亲朋原因，做假帐，挪用、侵占资金，定会 给企业及社会带来严重的负面影响和惨痛的经济损失。
出口制造型企 业要加强财务人员的岗位继续教育，不断完善企业的内部控制制度， 强化内部监督机制，使财务人员真正做到爱岗敬业，积极参与企业经 营管理，以主人翁的热情投入到企业中，并时刻提醒财务人员，勿以 薄利而乱德，切实做到清正廉洁，明确责任，坚持准则，保证财务资 金安全。 总之，财务风险是出口制造型企业存在的主要风险之一，出口制造 型企业应在较准确认知财务风险的前提下，做好财务风险的规避工 作。出口制造型企业应建立风险预警机制，提高筹资和投资决策水 平，加强外汇管理，做好财务预算和分析工作，强化财务人员职业道 德教育，加强企业内部控制制度建设，不断提升企业财务管理水平， 避免各种财务风险的发生。 “浅谈出口制造型企业财务风险的控制”文档源于网络，本人编辑整理。本着 保护作者知识产权的原则，仅供学习交流，请勿商用。如有侵犯作者权益，请作者 留言或者发站内信息联系本人，我将尽快删除。谢谢您的阅读与下载！
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