Q 3: 如何选用能够综合评价企业绩效的财务分析指标？
情景：对董事会的报告上，董事感觉财务的指标选的太多，没有重点，没有分析框架，只是罗列了一堆指标上去。为什么选择这些指标，不知道。
财务分析基本框架
财务分析分析来分析去，关注领域左右不过集中于以下。前两个是盈利能力，中间两个是财务风险控制能力，最后是成长能力。
1. 获利性 同等业务量和收入水平下，有没有创造更多利润
2. 资产使用效率 同等资源占用下，是否获取了更高的收入能力
3. 流动性 是否足以支付日常运营支出
4. 偿付性 是否可偿还以及破产的可能性
5. 财务结构 财务杠杆
6. 经营增长 规模扩张。账期资源投入带来收入和盈利的增长幅度
反映这些领域的指标很多很多，分析时要注重质量而非数量。指标有不可替代价值，而非重复。也就是筛选指标时需要考虑的是：
1. 通用性。 被大多数公司使用
2. 避免重复。在多个指标间选最综合的，最体现公司特点的，放弃其他异变指标
3. 修正。 如果某一个指标有 局限性，则根据关注点选另一个指标来补充
4. 符合公司的实际运营。比如公司没对外投资等的，这方面的指标就不需要考虑
评价盈利能力的指标
以评价盈利能力的指标为例财务分析指标，评价盈利能力的指标有利润占比和收益率两类。利润占比旨在考查收入中有多大比例可最终转化为利润。比如销售净利率、主业利润率、成本费用利润率、营业利润率和毛利率。
举个栗子，销售净利率由于分子和分母对应的经营活动可能不同，而不具备太多的经营分析价值。。主业利润率虽然衡量了主业在经营中的比重财务分析指标，但比如汇报给董事会时则无需选用，因为一来太详细，二来主业与非主业的划分不利于非财务人员去理解。
所以选用的是营业利润率和毛利率。 See ? 时时刻刻考虑非财务人员好不好理解。
再来，收益率里面，同样也很多指标。净资产收益率、总资产报酬率、内部资产收益率、对外投资收益率、投入资本回报率、每股盈余。净资产收益率比较综合全面，也是从股东角度出发，选。投入资本回报率由于剔除了金融部分决策造成的影响，直接暂时了投入增值活动资本的收益能力与企业的价值创造能力。
再往下考虑一步。以上的盈利水平指标完不完备？还有没有更能体现盈余质量的呢？
1. 能不能剔除非经营因素？
2. 能不能修正会计处理对利润的扭曲？
3. 有没有一些综合价值的评估？
所以息税前利润（EBIT）、税后经营净利润、经营现金净流量收入比、净现金流量与净利润比等指标就映入眼帘。
再往下一步。什么原因导致了利润水平的高低？驱动盈利因素的财务分析指标即为需要考虑的。比如 盈亏平衡点产量、安全边际、经营杠杆系数、应收账周转率、存货周转率、总资产周转率等等。
小结：
分析了以上以后，我们就可以总结出衡量某公司盈利能力的分析指标集。先给出一张指标的集合、代表的意义、选取的原因，形成一个财务分析的框架，给管理层知晓，可能是在现实财务工作中合适的做法。
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