在数字经济蓬勃发展的当下，企业如何做好数字化转型成为时代命题。数字化转型的核心是什么？财务作为企业数字化转型的先行者，同样也是数字化转型的核心，对企业的数字化升级有着至关重要的作用。关于企业如何进行财务转型，招银云创在出席2021 企业数字化发展高峰论坛时发布了《数字化、场景化的财务管理新变革》主题演讲，并分享了对于企业财务转型的看法。
中国企业费用支出管理发展历经四个阶段，第一阶段是20世纪80年代以前的手工记账，第二阶段是20世纪80至90年代的会计电算化，第三阶段是20世纪末至21世纪的ERP、SaaS财税软件企业财务管理，而第四阶段，是以“场景化会计”和“实时会计”为特征的下一代趋势。
招银云创财务咨询总监-凌朝辉表示，在传统的企业支出场景中，企业决策层和管理层很少会关注到企业支出本身所带来的管控困境，但随着公司规模化发展，宏观经济增速放缓，企业内控转型的重要性日趋显现。
在数字化转型大背景下，招银云创推出了场景化费用管理SCO，以SaaS化、可拼装（component）、开放式（open）的产品组合形态，覆盖企业差旅、出行用车、企业采购、员工福利等企业高频费用支出场景，能够快速提高报销效率，优化报销流程，在实现费用管控前置、审核效率及合规性双重提升的同时，支持输出多维智能数据分析，赋能企业价值提升。
通过构建多功能一体化的费用支出管理系统，招银云创让财务管理从管控转变成了价值创造企业财务管理，精准拿捏了企业数字化转型的核心，帮助企业真正实现了财务管理数智化升级。返回搜狐，查看更多
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