运营商财经网吴碧慧/文
近日，中国电信培训制度曝光，其中尤为重视选拔集团级内训师，甚至还分多个等级。
重视内训师选拔
运营商财经网独家获悉，为充分发挥内训师在组织学习中的作用，加强集团级内训师队伍建设，中国电信根据《中国电信集团级内聘培训师管理实施细则》要求，集团公司相关专业部门针对2017-2019年聘期内的集团级内训师进行了续聘考核、对集团级内训师（试聘）进行了年度转正考核，并根据专业能力建设需要，组织了2020年度集团级内训师的推荐工作。
经审核，集团公司决定：聘任45名同志为集团级（特聘）内训师（含续聘），聘期2年；聘任633名同志为集团级内训师（含续聘、转正），聘期2年；聘任775名同志为集团级内训师，试用期1年。
内训师分为多个等级
其中可以看出中国电信聘任的内训师分为三个等级，一类是特聘，人数最少，主要由省市公司总经理级别以上的管理层担任，这些管理层也经常需要进行授课，从上至下地塑造学习氛围；一类是含续聘、转正的内训师，一类是普通内训师，人数也最多。
知情人士透露，集团级内训师是按星级分类，分别为三星内训师、四星内训师、五星内训师，年度考评时会根据内训师积分（即授课任务积分、案例开发分级、课程开发和认证课程积分、专业加分），以一定比例对讲师进行淘汰或升星。中国电信表示集团内训，聘请的各位内训师应认真履行工作职责。
中国电信内训师队伍的搭建历程
随着云计算、大数据、人工智能、5G等的发展，中国电信作为供给侧结构性改革的先行者和网络基础设施的提供者，为了更好地支撑企业战略与未来发展方向，有效地整合内外部培训资源，做好组织能力建设和员工个人能力建设必不可少，内部讲师队伍的搭建与打造便成为其中的关键工作之一。
2013年以来，中国电信内部讲师的角色与队伍结构不断地完善与发展，内训师队伍由前端、后端向综合支撑和新兴业务领域延伸，逐步健全分层分类、全面覆盖各专业领域、满足企业发展和人才培养需求的内训师队伍，为企业持续健康发展提供保障。
近年来，内训师在组织中备受关注，相比于外部讲师，内训师更了解企业实际情况、拥有丰富的实操经验。
中国电信加大对内训师管理
此外，集团级内训师的聘任（试聘）起始时间为2020年1月1日,中国电信称要加大集团级内训师数据信息化管理力度，现已基本实现集团级内训师集中管理，并依托中国电信网上大学“享课”平台，建立了师资库、课程库、案例库。
同时，中国电信还要求各省公司要重视并加强省级内训师队伍建设和管理，调动省级内训师积极性。以及强调各省公司、各专业公司、集团公司各部门应做好培训班数据在学习圈的闭环管理，办班时准确填写并核对内训师信息，确保内训师授课记录准确归档，不断提升内训师授课数据完备性。
未来集团内训，中国电信希望能够形成线上的课程师资库，确保所有集团级的课程与知识可以传递至全集团上下。
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