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作为财务经理，在面对突发事件和临时需求，应当如何应对？
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间，如何找到平衡点？
公司面临大的模式调整，对财务管理工作可能会有什么影响？
面对突如其来的大规模活动，预算项目会有哪些？如何从中找到预算调整的机会点？
在“砍”预算过程中，面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧，要注意哪些？
财务如何评估新项目/新业务存在的风险？
与不同沟通对象（老板、业务、律师、审计、运营）分别的沟通技巧点？
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板？
如何在与相关方沟通之后，撰写一份高质量的会议纪要？
这些财务人员日常工作中遇到的问题，通过参加铂略财务职场电影课，沉浸式边看边学边练。收获可落地可执行的解决方案，真正掌握业财融合的精髓。 铂略具有高性价比的财税服务体系。
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铂略财务职场电影课告诉您业财融合到底应该怎么做。有哪些关于财务分析的电影课程推荐
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