刚过完春节小长假，今年春节期间天气比往年寒冷，而且时常下起朦朦细雨。只能蜗居在家，感受几天慢节奏的生活，内心空前平静。少了与朋友的小聚，多了与家人的陪伴。现在要面对小长假的结束，总有点依依不舍。新的一年，应有新的计划，新的方向。我从事财务工作大十几载，近几年也开始陆续收到邀请做财务顾问的聘书。今天就聊聊目前我对财务顾问工作的一些小见解。
随着AI时代到来，人工智能替代了市场上近半的传统岗位，当然财务工作也涵盖其中。传统核算型会计早已供过于求，不再受社会重视，传统税务会计或融资会计也不再吃香。很多传统企业受互联网巨浪无情地冲击，一筹莫展。这时他们就会想到外聘财务顾问，帮他们指导指导。财务顾问是否专业？是否能解决企业真正的内在需要？今天我们就简单聊聊财务顾问的具体工作。财务顾问工作应该包括以下方面：
1、做尽职调研，然后出份尽职调查报告；
2、全方面考虑股权架构，拟订更合理的股权方案；
3、深入了解业务流程，制定更合理的内控制度；
4、审查财务账套，指出账套存在的问题并制定相应改善方案；
5、协助选择会计所、评估所、律所等中介机构，完成符合要求的审计、评估、法律方面的报告；
6、做好日常财务咨询与财税政策宣导工作；
7、配合把关重大对外投资项目和重要的商务谈判工作。
以上是财务顾问的主要工作，要想做好这些工作，也实属不易。但很多企业老板为了省点开支，往往只聘请的财务顾问做其中的一两点。这时财务顾问考虑短期能获利也会欣然接受，虽然少收费但也可以少做事。在服务期间往往只是审查财务账套，顺便指导一下会计规范做账，一两个月过后，会计多少都会获点收获，而企业老板在短期内根本感受不到公司的变化。这种合作模式一般不超过半年就结束。
财务顾问本属于中高端服务，企业把大刀用来砍柴是十分不明智的选择。财务顾问介入的最佳时期：财务人员都已标配，财务基本制度都已建立，财务团队个个虽然忠心，但能力有限，无法解决疑难杂症，需要外援帮助。企业制度虽然一直高高挂在墙上，但每个具体规定很难落地，而且制度都不健全，甚至部分条规已经开始严重阻碍企业的发展，这时聘请财务顾问，就如天降神兵，能有效助力企业健康成长。而且有些工作确实需要综合能力强的财务才堪此大任，比如尽职调研，他就需要业务、财务、法律方面三者融会贯通财务顾问是会计吗，非普通财务能做好。又比如股权架构，除了具备丰富的财务专业知识外，还需要具备较强的沟通能力，拟定出让每个股东都满意的股权方案。又比如审查财务账套，他需要检查发票是否合规？对不合规的情况提出整改方案，分析如不整改可能产生的税务风险与法律风险等。这些都需要财务具备较强的职业判断力。
财务顾问并非服务的客户越多越好，这份工作除了自身具备较强的综合能力外，仍需要花大量时间用心去调研企业。认真做好每个细节工作，因地制宜，你才有可能成为企业的“军师”，如果只是潦草应对，你可能会耽误企业发展的最佳时期，成为企业的“千古罪人”。
古人说“躁胜寒财务顾问是会计吗，静胜热。清静为天下正。”意思是说：适度躁动可以用来抵抗寒冷，但过度躁动也会使人闷热，这时就需要先让自己冷静下来，保持不冷不热才是最佳的状态。近期天气虽很冰冷，但我的心却格外平静，可以静心下来，思考人生之路，家庭之乐，交友之道。心中有爱，能量自聚，暖流瞬间涌入心头。财务顾问不该是赚钱利器，而是自身价值的体现，能力越强责任越大，帮助他人方能成就自己，能者就该多传播能量，散发能量的同时也是为自己降降温，维持不冷不热才是最佳的状态，这个状态最能温暖人心。
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