北京财务总监培训(财务总监培训班有用吗)

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课程介绍

财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。我们联合数十名财务专家,历时2年精心打造!对每一个模拟场景细节进行反复推敲,对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选,对财务总监能力素质模型进行反复锤炼,经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。

课程收益

1、全真模拟-- 真实场景再现,全身心体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点后,让你有顿悟的感觉

2、浓缩精华-- 我们的课程宗旨是:将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中

北京财务总监培训

3、强化速成-- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后,会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟,本该从容应对

4、直达本质-- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真正掌握核心技能北京财务总监培训,成为职场精英

5、酷炫享受-- 特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中

课程对象

CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁

课程安排

1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;

2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;

3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);

4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的);

5、开阔思路:干了太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的;

6、奋进无门:自强不息,在财务这条路上奋斗至今,仍不得要领者,仍找不到门路者;

7、质的飞越:希望职业快速发生质的变化的财务经理人;

8、困境求生:财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者;

9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的财务经理人;

10、突码瓶颈:职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状的财务经理人;

11、借鉴经验:希望延展自己的才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间;

12、说服老板:企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩了。

武老师

•资深财务讲师、财务咨询顾问;

•曾任北京诺基亚财务部经理;首信股份财务部总经理,副总裁;

•(澳大利亚)新南威尔士大学,国际会计专业毕业,商学硕士;

•全国十大CFO,优秀CFO奖获得者;

•参与中国管理会计师证书教材编写工作,包括《管理会计概论》《预算实务》《绩效管理》等。

武老师从基层做起,历任财务主管、财务部经理、总经理、副总裁、财智东方董事长,积累了丰富的实战经验。现今,经过十多年的讲师及企业咨询顾问历练,已帮助数千财务人和企业家实现成功突破,打开新局面,受到一贯高度赞扬。

同时,经过多年的企业管理、讲师及咨询顾问历练,对于企业的全面管理,如顶层设计、私募融资及上市、财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等,有着深厚的造诣及实战经验,已成功帮助众多企业家实现突破,是一位卓有成就的“实战派财务管理专家”。

曾于2005年入选全国十大CFO,并获得"优秀CFO"奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。

北京财务总监培训

[擅长领域]

总经理和非财务高管的财务课程、公司战略与财务战略课程、商业模式与盈利模式课程、商道逻辑-商业模式4.0、资本模式、股权激励方案设计与实施。

财务+互联网、节税方略、战略成本管理、集团财务管控、集团资金管理、公司并购与重组/资本运作。

新三板、私募股权融资、上市/IPO全程规划、上市/IPO财务合规性改造、报表粉饰与盈余管理。

财务总监模拟训练营、财务经理沟通能力突破、建设优秀的财务团队、打造卓越财务经理人、财务经理职业九段。

利润中心成本中心的奥秘、营销财务管理、报表粉饰与盈余管理、高级财务分析师。

实战性财务顾问训练营、实战性财务讲师训练营。

[授课风格]

武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

北京财务总监培训

培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

[服务客户]

三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业(kisscat)、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等。

[学员评价]

老师的案例教学,深入浅出的讲解让我明白传统的财务分析与管理比较片面和微观,缺乏价值创造和业务深度思考。另外,老师根据不同案例向我们展示了财务知识的综合性、复杂性,感觉这是一种引领潮流的财务管理理念,引领我与时代同行。不仅如此,在整个训练过程,还融入智商+情商+逆高(IQ+EQ+AQ)的元素,有意识的锻炼我们,帮我们提高。

——谢女士《财务总监模拟训练营》

特别有用的课程,直接解决了我和老板的疑问,为财务拒绝公司不合法的节税方案提供很多解释方式。另外北京财务总监培训,通过本次课程的学习,使我知道了怎么着手设计公司架构,怎么设计大框架、框架下的细枝末节,学会了公司管理的方向。现阶段需要加强的环节,最重要的是提高自身的能力,才能分辨老板和公司所作的决定是否正确,如何给全面的建议,使公司朝正方向发展。

——贾女士《节税方略》

老师讲解的方式很好,让人容易理解和记忆,也对公司整体向大财务转型的相关知识有了一个整体的认识。建立了系统的整体框架,以后就可以有规划的参加到每个模块的学习,提升自己相关的能力。

——张先生《财务如何为企业创造价值》

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