企业财务总监培训(在线财务总监培训)

要成为一名优秀的财务总监, 应当具备什么条件,拥有哪些知识企业财务总监培训企业财务总监培训, 又该掌握何种技能呢?

下面就为你介绍财务管理的5项主要内容,以便你更好的成为财务专家:

成为世界500强财务总监的5项精进,你应该知道的财务管理课

战略管理

建立稳妥的战略和实行相应的改革是企业提高竞争力与创造价值能力的前提条件。

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财务总监在企业的战略管理中所承担的主要工作内容有以下几点。

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会计管理

在一个多层次、 多体系、 多结构的企业管理控制系统中, 企业会计系统处于基础支持地位, 为企业财务管理系统、 预算管理系统、 业绩计量系统、 报酬和激励系统等提供支持性服务。

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财务总监在会计系统管理中所承担的工作内容主要有以下几点:

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成本管理

企业成本系统管理包括企业的成本核算系统和成本控制系统两大方面。

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财务总监在企业的成本系统管理中所承担的工作内容主要包括以下几点:

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薪酬激励管理

企业薪酬激励系统管理是现代企业财务管理向人力资源管理渗透的结果, 具有极高的实用价值。 建立一个有效的激励与薪酬管理系统, 是财务总监的一项重要工作任务。

财务总监在薪酬激励系统管理中所承担的工作内容主要有以下几点:

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税费管理

企业税费系统管理的内容主要有对增值税、 所得税等税收的筹划, 对商业保险、 社会保险费用进行合理规划, 有计划地为企业财产及员工购买保险。

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财务总监在税费管理中所承担的工作内容主要有以下几点:

一是树立风险防范意识。

企业自身应做到依法诚信纳税,建立健全内部会计核算系统,完整、真实和及时地对经济活动进行反映,准确计算税金,按时申报,足额缴纳税款,健康参与市场竞争。

二是提高企业涉税人员的业务素质。

企业应采取各种行之有效的措施,利用多种渠道,帮助财务、业务等涉税人员加强税收法律、法规、各项税收业务政策的学习,了解、更新和掌握税务新知识。

成为世界500强的财务总监并不遥远,只要你能够懂得5项精进。

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