财务主管是财务部门中的一个中层岗位，向上衔接财务经理、财务总监、CFO，向下管理和辅助总账会计、财务专员、出纳等，是一个权力不大，责任不小的岗位，是财务部门的中坚力量。
财会人做到财务主管特别不容易，也有不少人经过努力走到了财务主管的岗位，但再往上晋升却难上加难。因为财务经理不再仅仅是要做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。如何突破壁垒财务经理特训营，更上一层楼呢？
网校针对财务管理层特别推出《财务管理层晋升特训营》，助力财务中层提升高层次技能，走上更高的职位。
☞课程优势：
☑对标财务管理岗位需求针对性开发，由企业实战专家老师团精心讲授财务经理特训营，培养财务管理者思维，掌握财务管理者必备知识技能，适应财务管理岗位晋升要求！
☑ 完整的课程体系，新时代财务管理全面认识+新准则学习+税务筹划+成本管理+预算经营分析+投融资管理+内部控制+内部审计+财务团队管理与沟通技巧，储备硬实力，晋升无烦恼！
☑ 专家老师讲解视频+案例代入式学习+完整学习课件+百余套预算分析管理决策工具模板！
☑ 提供《财务管理层晋升特训营》（高级）结业证书
☞适合人群：
财务主管/经理储备晋升，财务总监/CFO提升充电
☞授课老师介绍：
杨会臣
副教授，浙江大学经济学博士。中国金融教育发展基金会专家理事、新疆经济学会理事、中国节能专家联盟专家会员。
郑庆华
北京化工大学经济管理学院原会计系主任，副教授，中华考试网讲师，硕士研究生导师。是中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师；北京注册会计师协会培训教师，国务院国资委外部专家成员。主持和参与了国资委所属大型企业的新旧制度转换和建立新制度工作，在会计实务领域具有独到见解。
郭煜宏
高级会计师，长期在大型企业从事财务工作，有18年财务管理经验。曾任中天钼业集团内审总监、某医学科技股份公司财务总监、盟友集团财务总监，担任多家互联网企业财税顾问。
对物流工矿施工、商品流通、投资担保、电子软件科技、电商互联网金融等都有较熟悉的行业经验,并具备引进风险投资和新三板上市、传统银行及互联网融资经验。
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☞课程安排：
☞阶段一 业财融合时代背景下的财务管理
业财融合与财务管理：业财融合背景下财务管理工作特性与财务定位
☞阶段二 新准则解读、税务筹划和成本管理
①新准则学习：新收入准则、新租赁准则解读与实务应对
②税务筹划：企业所得税、增值税、个人所得税等七大税种税务筹划方法与案例解读，股权变动涉税筹划精讲
③企业全面成本管理：全面成本管理体系与逻辑、成本定额管理、成本预算管理、五大业务环节成本控制、深度成本分析与成本考核
☞阶段三 全面预算、业财分析和投融资管理
①全面预算管理：全面预算管理组织、流程、编制方法、预算滚动与调整，预算执行、控制与考核；
②财务分析：财务报表分析、资产质量分析、企业能力分析、经营分析与战略改进
③投融资及营运资金管理：企业投资管理、企业筹资管理、现金管理、短期投资管理、存货管理、应收账款管理
☞阶段四 内部风险控制与企业内部审计
①内部控制：资金、采购、存货、销售、成本、合同、子公司、并购业务内部控制管理；
②内部审计：内部审计流程、方法、实施，内部审计与财务经理舞弊案例分析；
☞阶段五 业财矛盾应对、财务团队沟通与管理
团队沟通管理：业务与财务之间的矛盾如何巧妙化解？业务视角和经营思维如何快速培养？财务团队如何高效沟通与管理？
《财务管理层晋升特训营》共140课时，全面系统地提升财务管理层晋升技能，实现财务人走进财务高层的梦想！>">进入课程页面>>
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